Chega amanhã às livrarias de todo o Brasil o livro "Tudo ou Nada —
Eike Batista e a Verdadeira História do Grupo X". Em um dos trechos da
biografia, escrita pela jornalista Malu Gaspar, a autora revela que
Flávia Sampaio — então namorada do ex-bilionário — chantageou Eike
depois de descobrir que ele a traía com garotas de programa.
Em um “sábado de verão”, ela foi até o escritório de Eike e invadiu o computador da secretária, que usava a senha padrão da empresa. No PC, Flávia encontrou catálogos de prostitutas e mensagens comprometedoras. Algumas meninas e seus agenciadores perguntavam à secretária se o “cliente” havia gostado do atendimento. Elas ainda se colocavam à disposição para novas aventuras com o empresário. Flávia não perdeu tempo e fez cópias de tudo o que encontrou para depois chantagear o namorado.
Para evitar que um escândalo como esse viesse à tona, Eike cedeu às exigências de Flávia. Em troca do seu silêncio, ela passou a morar em um amplo apartamento na Vieira Souto, com direito a um carro na garagem, juras de amor eterno e até uma clínica de estética.
Em um “sábado de verão”, ela foi até o escritório de Eike e invadiu o computador da secretária, que usava a senha padrão da empresa. No PC, Flávia encontrou catálogos de prostitutas e mensagens comprometedoras. Algumas meninas e seus agenciadores perguntavam à secretária se o “cliente” havia gostado do atendimento. Elas ainda se colocavam à disposição para novas aventuras com o empresário. Flávia não perdeu tempo e fez cópias de tudo o que encontrou para depois chantagear o namorado.
Para evitar que um escândalo como esse viesse à tona, Eike cedeu às exigências de Flávia. Em troca do seu silêncio, ela passou a morar em um amplo apartamento na Vieira Souto, com direito a um carro na garagem, juras de amor eterno e até uma clínica de estética.
“Sua prioridade nesse terreno, porém, era ainda Flávia Sampaio. O
último ano e meio do relacionamento havia sido tumultuado. Tudo começara
no início de 2009, com uma crise que beirara o escândalo, poucos meses
antes. Embora consciente da vida atribulada do namorado, ela passara a
ter alguns ataques de ciúmes ao perceber que nem todas as ausências dele
tinham a ver com negócios. E, num sábado de verão, decidiu tirar suas
desconfianças a limpo. Junto com a mulher de um executivo de quem se
tornara amiga, e que era funcionária da área de informática do grupo X,
entrou no escritório de Eike e conseguiu, por meio de uma senha padrão,
ter acesso aos e-mails de uma das secretárias do empresário. E o que
descobriu a deixou possessa: entre agendas e compromissos de trabalho,
havia uma boa quantidade de catálogos virtuais com fotos de garotas de
programas de diversos locais do Brasil. Em algumas mensagens, as
próprias meninas e seus agenciadores perguntavam à secretária se o
“cliente” gostara do atendimento e se colocavam à disposição para novas
aventuras. Com cópias de tudo aquilo nas mãos, Flávia ameaçou fazer um
escândalo de grandes proporções.”
*“Acalmá-la exigira de Eike e de seus pretórios, alguns dos quais acionados em caráter de emergência fora do país, esforço digno de um IPO (oferta pública de ações). Até mesmo familiares da moça foram envolvidos na operação, que acabaria com Flávia instalada em um confortável apartamento na orla de Ipanema, com um novo carro esporte na garagem, com promessas do empresário de abrir um negócio próprio para ela e, claro, com juras de amor eterno. Aquilo representava um “upgrade” em comparação ao acordo que tinham havia dois anos, desde 2007. Tratava-se de um documento em que declaravam não serem casados nem terem uma relação de união estável. Eram apenas namorados, e, se o namoro terminasse, ele se comprometia a pagar 1 milhão de reais à moça.”
*“Em decorrência do novo acerto, feito apenas informalmente, Flávia ganharia, em outubro de 2010, uma clínica de beleza para administrar — a Beaux, um amplo e luxuoso centro de tratamentos estéticos que oferecia spa, champanhe à vontade e serviço de manicure a 90 reais. O empreendimento, que consumiu investimentos de 15 milhões de reais, mas nunca deu lucro, fecharia de forma repentina em fevereiro de 2012. Ela, porém, não precisava se preocupar, pois seu “namo”, como o chamava, bancaria tudo. Nessa mesma época, aliás, seu escritório de advocacia — o Sampaio, Morrison & Boquimpani Advogados Associados — foi contratado formalmente para prestar serviços a todas as companhias do grupo. Recebia, de cada uma, cerca de 20 mil por mês fixos, que podiam aumentar a depender do tipo de assessoria prestada. Embora financeiramente insignificante perto da pujança das empresas X na bolsa, aquele era um privilégio que nenhum outro assessor jurídico do grupo tinha."
*“Acalmá-la exigira de Eike e de seus pretórios, alguns dos quais acionados em caráter de emergência fora do país, esforço digno de um IPO (oferta pública de ações). Até mesmo familiares da moça foram envolvidos na operação, que acabaria com Flávia instalada em um confortável apartamento na orla de Ipanema, com um novo carro esporte na garagem, com promessas do empresário de abrir um negócio próprio para ela e, claro, com juras de amor eterno. Aquilo representava um “upgrade” em comparação ao acordo que tinham havia dois anos, desde 2007. Tratava-se de um documento em que declaravam não serem casados nem terem uma relação de união estável. Eram apenas namorados, e, se o namoro terminasse, ele se comprometia a pagar 1 milhão de reais à moça.”
*“Em decorrência do novo acerto, feito apenas informalmente, Flávia ganharia, em outubro de 2010, uma clínica de beleza para administrar — a Beaux, um amplo e luxuoso centro de tratamentos estéticos que oferecia spa, champanhe à vontade e serviço de manicure a 90 reais. O empreendimento, que consumiu investimentos de 15 milhões de reais, mas nunca deu lucro, fecharia de forma repentina em fevereiro de 2012. Ela, porém, não precisava se preocupar, pois seu “namo”, como o chamava, bancaria tudo. Nessa mesma época, aliás, seu escritório de advocacia — o Sampaio, Morrison & Boquimpani Advogados Associados — foi contratado formalmente para prestar serviços a todas as companhias do grupo. Recebia, de cada uma, cerca de 20 mil por mês fixos, que podiam aumentar a depender do tipo de assessoria prestada. Embora financeiramente insignificante perto da pujança das empresas X na bolsa, aquele era um privilégio que nenhum outro assessor jurídico do grupo tinha."
0 comentários:
Postar um comentário